今天，多位企业家相约来到0111，分享各自的创业心得及如何为接下来的2024年做准备。在经济衰退的情况下，企业未来该如何进行规划？在这里，0111的创始人刘龙做出分享，希望为企业家提供一个新思路和参考。
“要做，就做市场没有的东西”
和许多技术员一样，刘总也关注大品牌，但并不执着模仿和追赶，而是聚焦于大品牌值得优化的部分上。因此发现了另一条赛道，那就是无痕胶粘。“要做，就做市场没有的东西。”那些顾客真正关注却没有被切实解决的问题，都蕴藏着无限的商机。
“你的需求，我们都尽全力满足”
多年来的积累，让现在的0111具有遥遥领先的技术优势、市场对品牌的认可度以及值得信赖的核心团队和产能。在前期沟通中，一份样品甚至只是TDS报告我们就能根据客户去做产品，去满足顾客希望达到的效果。
在这一部分，刘总提到了另一个问题，那就是：很多人觉得我们的胶带贵。“觉得贵是定位不同导致，我们做不到让所有人满意，而是为真正需要的人解决难题。”
“精益管理，精益生产”
2023年即将结束，面对极具挑战的2024年，刘总用8个字精简总结了规划：精益管理，精益生产。
精益管理，是让企业系统化运营，也是让企业真正做强做大的根本。而精益生产，则是未来世界的发展方向——数字化生产，这意味用更少的力就能高效率地完成生产！
未来充满挑战和机会，让我们共同拭目以待！想了解更多资讯的小伙伴，也可以扫码关注我们的抖音官方账号！
