기업 개황

2월 15일
14:00～17:00

회사 회의실

기업 트레이닝 센터 강사

집중 수업

1.기업기본상황:회사의 창립, 성장, 발전추세, 회사의 이념, 전통, 관습, 규범과 표준, 회사의 주요산업과 조직기구, 회사 고위관리인원의 상황 등;
2.제품지식:브랜드, 성능, 가격가격, 서비스제품명, 제품우점 등;
3.동종 업계에서의 기업의 경쟁력 상황.

기업 관리 제도

4月1日
10:00～11:00

회사 회의실

기업 훈련센터 강사 혹은 회사 인적자원부 직원

집중 수업

훈련, 급여, 복지 등

기업 문화

4월 28일
14:00～16:00

회사 회의실

기업 훈련센터 강사 혹은 회사 인적자원부 직원

집중 수업

1. 기업가치관
2. 기업전략
3. 기업도덕규범

커리어 플랜

5월 5일
14:00～16:00

회사 회의실

기업 훈련센터 강사 혹은 회사 인적자원부 직원

집중 수업

1.직업 목표의 설정
2.목표 전략의 실시
3.내외부 환경 분석
4.자기 평가

대인 소통 기술

7월 1일
14:00～16:00

회사 회의실

기업 훈련센터 강사 혹은 회사 인적자원부 직원

집중 수업

소통의 의미, 소통의 장벽, 소통의 기술, 소통의 원칙 등등

직업 예절

8월 28일
10:00～12:00

회사 회의실

기업 훈련센터 강사 혹은 회사 인적자원부 직원

집중 수업

1.판매원 예절 규범
2.사교 예절

소개교류

10월 10일
10:00～12:00

회사 회의실

인적 자원부 조직

서로 토론하고 교류한다
회의 형식으로 전개되다

기업 지도자, 우수 직원과 학생들은 개방적인 상호 교류를 진행한다

기업 견학

12월 27일
10:00～12:00

기업 내부

인적 자원부 직원

현장 견학

기업 작업현장 및 생산현장 견학

지부 혹은 부서 교육

부서 주요 책임자

회사 교육이 끝난 후

1.본 부서 소개
1.1 부서의 구조와 직책을 소개하다
1.2 입 판매원의 주요 임무, 업무 흐름 및 그에 대한 회사의 기대 사항
1.3 신입 판매사원의 조직구조, 각 부서 간의 협조와 협력
2.관련 부문 소개
2.1 관련 부서 인원 소개
2.2 관련 부문의 주요 직책
2.3 본 부서 관련 부서 연락 사항
2.4 미래부 간 업무협조 요구 등이다

직무 현장 훈련.

신입 사원의 직급 상관이나 경력 사원

첫 2단계의 훈련이 끝난후부터 시용기간이 끝날 때까지 기다려야 한다

교육책임자가 신입종업원의 실제업무에서의 전문지식 등 방면에 대한 지도