今日、多くの企業家は0111に来て、各自の起業の心得とどのように次の2024年のために準備するかを分かち合います。不況の中、企業の未来をどう描くべきでしょうか。ここで、0111の創始者の劉竜は分かち合うことを出して、企業家のために1つの新しい考えと参考を提供することを望みます。
「やるなら、市場にないものをやります」
多くの技術者がそうであるように、劉総経理も大手ブランドに関心があります。しかし、模倣や追従には拘らず、大手ブランドの最適化に値する部分に焦点を当てています。もう一つのコースを発見しました粘着テープです「やるなら、市場にないものをやります」お客様が本当に気にしているけれど、解決されていない問題には、無限のビジネスチャンスがあるのです。
「あなたの要望には、全力で応えます」
長年の蓄積、現在の0111ははるかに進んでいる技術の優位性、市場はブランドの納得度と信頼できるコアチームと生産能力を持たせます。事前のコミュニケーションでは、サンプルやTDSレポートだけで、私たちは顧客に応じて製品を作ることができますし、顧客の期待を満たすことができます。
この部分で、劉さんはいつも別の問題に触れています。それは、多くの人が我々のテープは高価だと思っているということです。「高いと感じるのはポジションが違うからです。すべての人を満足させるのではなく、本当に必要な人のために難しい問題を解決するのです」
「リーン管理リーン生産」です
2023年の終わりには、2024年の非常に挑戦に直面して、劉総は8つの単語でまとめた計画:リーン管理、リーン生産です。
リーンマネジメントとは、企業をシステム化し、本当に強く大きくするための基本です。リーン生産は、未来の世界の発展の方向——デジタル生産、これはより少ない力で効率的に生産を完了することを意味します!
未来は挑戦とチャンスに満ちています。もっと情報を知りたい方は、私たちのティックトックの公式アカウントをチェックしてもいいですよ!
